會上，集團負責同志詳細介紹了集團的基本情況、主要工作開展情況以及下步思路打算，表示今后將進一步提高政治站位，服務全市經(jīng)濟發(fā)展大局，因勢利導優(yōu)存量，全力挖潛擴增量；堅持穩(wěn)中求進，走好產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型道路，聚焦資本運作、資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)發(fā)展三大主業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化與升級；全面加強管理，不斷提升企業(yè)治理水平，牢固樹立“強激勵、硬約束”的鮮明導向，切實推動勞動、人事、分配制度改革向縱深發(fā)展。

許增賢認真聽取了報告，并對集團今后的工作開展作了指導，一要強化黨建引領(lǐng)，切實發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、促落實引領(lǐng)作用，將黨建嵌入公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨的建設(shè)與業(yè)務發(fā)展互促互融；二要嚴守規(guī)矩底線，“規(guī)矩”包括黨紀國法、企業(yè)的規(guī)章制度、辦事規(guī)程以及行為準則，要認同、敬畏和遵從這些“規(guī)矩”，在“規(guī)矩”劃定的范圍內(nèi)擔當干事；三要拓展業(yè)務布局，充分結(jié)合集團的主責主業(yè)和我市的產(chǎn)業(yè)特點，挖掘、培育新興產(chǎn)業(yè)，推動集團向市場化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變；四要挖掘培養(yǎng)人才，完善人才發(fā)現(xiàn)、引進、培養(yǎng)體系，形成與崗位、能力、貢獻相適應的激勵機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。