3月8日上午，市財金投資集團召開一季度重點工作專題調度會議，聽取各部門、子公司近期重點工作情況匯報及下步工作計劃，黨委書記、董事長于治倫主持會議并講話。集團領導班子成員，各部門、子公司負責人參加會議。 會議指出，2021年是集團謀篇布局、夯實基礎的籌建元年，一年來，集團黨委帶領全體干部職工緊緊圍繞全市“一二三”戰(zhàn)略目標和“一一二三四五”基本工作思路，克服籌建期各種困難，強化責任意識、主動擔當作為，推動集團實現(xiàn)了高質量發(fā)展“關鍵開局”，得到市委、市政府主要領導的批示肯定。 會議強調，2022年是加快推進集團戰(zhàn)略規(guī)劃實施、加快推動重點項目落地實施的重要一年，各部門、子公司要圍繞市委、市政府決策部署，重點抓好以下工作：一是聚焦主責主業(yè)，站在全市發(fā)展大局，積極穩(wěn)妥協(xié)助縣市區(qū)開展相關工作，各增收化債專班要深入縣市區(qū)進行對接調研，以“能做盡做”為原則，創(chuàng)新工作方式，“一縣一策”制訂增收化債工作方案，展現(xiàn)擔當作為新形象；二是做好濰坊市未來產業(yè)園招商大會籌備工作，積極對接寒亭區(qū)政府、市投促局等，加強統(tǒng)籌協(xié)調、嚴密安排部署，扎實細致做好招商大會各項籌備工作；三是超前謀劃做好融資保障，創(chuàng)新工作思路和方式方法，提前與金融機構等做好溝通對接，充分用好政策性貸款，全力支持重點項目建設。四是加強基金投資管理，聚焦優(yōu)秀機構、聚焦優(yōu)質項目、聚焦資本市場，撬動社會資本進入我市產業(yè)投資領域，助力產業(yè)發(fā)展。五是全面加強風險防控，進一步提升風險防控意識，健全風險防控機制，推動集團實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展。六是全力以赴推進濰坊市未來產業(yè)園、財金深科城、京東華東區(qū)產融中心、物資儲備庫、中水再利用等重點項目建設，抓好重點項目的全流程策劃，做到“拿地即開工”。七是要加強疫情防控和安全生產管理，時刻繃緊疫情防控和安全生產“兩根弦”，嚴格落實各項管控措施，構建常態(tài)化疫情防控和安全生產管理機制；八是持續(xù)加強人才隊伍建設、精神文明創(chuàng)建和對外宣傳等工作，增強團隊凝聚力,提升社會影響力,打造良好的企業(yè)文化和輿論氛圍。
會議要求，各部門、子公司要進一步提高思想認識、強化責任意識，創(chuàng)新管理理念、主動擔當作為，推動集團各項工作快速推進。一是要講正氣，樹立大局至上的政治境界、奉獻至上的思想境界、事業(yè)至上的工作境界，弘揚正氣、崇尚實干，堅決抵制各種歪風邪氣，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是要干正事，錨定全市“一二三”戰(zhàn)略目標，緊緊圍繞“一一二三四五”基本工作思路，聚焦主責主業(yè)，強化履職擔當，積極主動作為，以時不我待的緊迫感、夙夜在公的責任感推動工作落實，服務全市經濟社會發(fā)展大局，為加快建設人民滿意的現(xiàn)代化品質城市持續(xù)貢獻財金力量。三是講程序，不斷建立健全內部制度體系，完善內部決策流程，嚴格按照上級監(jiān)管規(guī)章制度要求，做好項目的審批備案工作。四是促發(fā)展，既要高站位、高標準、高要求穩(wěn)步推進已有項目建設，又要積極對接縣市區(qū)、市直部門及社會力量，謀劃推動一批可行性高、帶動性強、影響力大的優(yōu)質項目，建立完善項目包靠制度，加快推進項目建設落地，推動集團做大做強。
